Kartopu Enez Gönüllüleri Derneğinden Yerel Seçim Manifestosu!

Kartopu Enez Gönüllüleri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı İsmet Esengin, Derneğin sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda dernek adına hazırladıkları yerel seçim manifestosunu paylaştı.

Yapılan paylaşımda şu ifadelere yer verildi:

“31 Mart Yerel Seçimleri ardından Enez’de yeni bir dönem başlayacaktır. Bu süreçte her adayın ve bağlı oldukları partilerin önümüzdeki beş yıl için bizlere seçim vaatlerini dinlemekteyiz. Sonuçta seçimin bir kazananı olacak. Aslolan ENEZ’İN kazanmasıdır diyerek tüm adaylara Enez’in geleceğini şekillendirirken tüm STK’lar dahil edilerek ve halkın katılımı ile ortak akılla kararlar alınmasının önemini hatırlatırız. Bu seçim kişisel hırslarının gölgesinde kendilerinin,yakın çevrelerinin ya da belirli zümrelerin çıkarlarını savunacakların değil, kendini ENEZ’E adayıp ENEZ’İ geleceğe hazırlayacak ve onu MARKA KENT yapma yolunda en uygun adayı ve ekibi göreve getirme vesilesi olmalıdır.

Bu açıdan KARTOPU ENEZ GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ olarak 15 yıldır ENEZE değer katmak için bir sürü uzman ve ENEZİN yetiştirdiği değerlerin katılımı ile onlarca sosyal ve kültürel etkinlik, toplantı, çalıştay ve konferanslar gerçekleştirdik, bu etkinliklerin raporlarını yetkili mercilerle ve kamuoyu ile paylaştık.Enez’in geçmişi ve geleceği arasında köprü kurmak üzere 5 kitap yayınladık. Bu kitaplardan sonuncusu (önümüzdeki yerel seçimde Enez’i yönetmeye talip olan Belediye Başkan Adayları ve Belediye Meclis Adaylarına da rehber olması amacıyla) ‘NASIL BİR ENEZ İSTİYORUZ; ENEZ’İN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ’ kitabıydı. Bu kitabın yeni seçilecek Belediye Başkanına ve yönetici kadrolara ilham kaynağı olmasını diliyoruz. Dernek olarak bugüne kadar yaptığımız tüm çalışmaların çıktılarından ve yayınladığımız kitabımızdan esinlenerek yeni seçilecek yerel yönetime katkı vermek üzere oluşturduğumuz ve sonrasında da takipçisi olacağımız önerilerimizi paylaşıyoruz.

1. 1 Nisan’da göreve başlayan başkan ve meclis üyeleri kendilerine ve birinci derece yakınlarına ait kapsamlı mal beyanını belediye internet sitesinden halk ile paylaşmalı ve bunu her sene yenilemelidir. Seçilen başkan ve meclis üyeleri daha önceden görev yaptı ise o dönemlerin başlangıç ve bitiş tarihlerine ait mal bildirimilerini aynı sitede paylaşmalıdır.

2. Göreve gelen başkan öncelikle belediyenin bilançosunu, gelir gider durumunu ve nakit akışı raporlarını incelemelidir. Belediye varlıkları ve yükümlülükleri analiz edilmeli, borç ve alacak durumu ile belediyenin sabit kıymetleri ve nakit varlıkları açıklanmalıdır. Hesaplarda uygunsuzluklar varsa sorumlulardan hesap sorulmalıdır.

3. Belediyede ŞEFFAFLIK ve hesap verebilirlik esas olmalıdır. Belediye bütçesi, yatırım kararları, aylık faaliyet raporları, meclis ve encümen kararları ve denetim raporları düzenli olarak halkla paylaşılmalıdır.

4. Enez’in ORTAK AKIL ile yönetileceğini söyleyen adaylarımızın seçildiklerinden itibaren bir ay içerisinde şu an atıl olan ENEZ Kent Konseyini (ENEZ DANIŞMA PLATFORMU) çalışır duruma getirmelidir.

5. Enez’de oluşan bölünmüşlüğün, ayrımcılığın kaldırılması ve huzurlu bir ortamın tesis edilmesi yeni başkanın öncelikli görevlerinden olmalıdır. Başkan herkesi kucaklamalı ve Belediye yönetiminde eşitliği ve adil olmayı ilke edinmelidir.

6. ENEZ için Turizm ağırlıklı kalkınma modeli benimsenmeli ve Tarih, Doğa ve Doğa Sporları, Sağlık, Eğlence ve İnanç Turizmine yönelik önemli zenginlikleri olan Enez’in bu potansiyeli değerlendirilmelidir. Enezlilerin bu kalkınmadan pay alabilmeleri için ev pansiyonculuğu, hediyelik eşya üretimi, organik tarım,yerel ürünleri üretim, pazarlama ve satış, rehberlik gibi girişimcilik becerileri geliştirilmelidir. Bu yönde Enez halkının eğitimi sağlanmalıdır. Enez turizminin gelişmesi için öncelikle Kartopu derneğinin oluşturduğu ‘Mini Kent Müzesi’ konsepti geliştirilerek hayata geçirilmeli, Enez’den çıkan tarihi eserlerin sergilenmesi için ‘Enez Arkeoloji Müzesi’ çalışmaları başlatılmalıdır.

7. Sağlıklı bir gelişim için ‘CİTTA SLOW’, ‘SAKİN ŞEHİR’ kriterleri referans alınmalıdır ve ‘Kent Anayasası’ oluşturulmalıdır.

8. Dijital Belediyecilik yaşama geçirilmelidir.

9. Kent Kimliği ancak KENT KÜLTÜRÜNÜN oluşumu ile mümkündür. Kent Kültürünün oluşması için öncelikle kent hafızasının yaşatıldığı bir Kent Müzesi’ni de içinde barındıran bir KÜLTÜR MERKEZİ oluşturulmalıdır. Çocuk, genç, kadın ve yaş almış tüm demografik katmanları kapsayan sosyal ve kültürel faaliyetler planlanmalı ve yaşama geçirilmelidir.

10. Enez için bir kent içi ulaşım politikası geliştirilmelidir. Esnafı mağdur etmeyecek şekilde gerekirse kent merkezi trafikten arındırılarak cazibe merkezi haline getirilmelidir. Sahil, Hastane, TOKİ ve Çataltepe mahallesini de kapsayacak şekilde tüm mahallelerde bir ulaşım planı (yaya yollarını da kapsayacak şekilde) oluşturulmalı ve belediye ya da halk otobüsleri ile sorun çözülmelidir.

11. Enez ve Sahil arasında oluşan suni ayrım giderilmelidir. Sahildeki ekonomik ve entelektüel potansiyel Enez’e kazandırılmalıdır.

12. Göllerin kurtarılması, turizme kazandırılması ve balıkçılığın yeniden gözde hale getirilmesi için geniş katılımlı projeler üretilip hayata geçirilmelidir.

13. Temizlik Turizmin olmazsa olmazıdır. TEMİZ ENEZ şiarı ile Enez’in ve Sahilin temizliğinin sağlanması, önleyici tedbirler alınması, ekip ve donanımın bu yönde geliştirilmesi ve organizasyonu ivedilikle sağlanmalıdır. Ana amaç temizlemek değil kirletmemeyi sağlamak olmalı ve bu yönde stratejiler geliştirilmelidir. Arıtma tesisinin etkin kullanımı ve derin deşarj uygulaması ile denizin temizliğinin sağlanması hayata geçirilmelidir.

14. Kalkınma iddiası ile Enez’in BETON yığınına dönmesi önlenmelidir. Yeni yapılar ve villalar kalkınma değil Enez altyapısına ilave yüktür. Bu amaçla Trapez, Karagöl vs gibi alanlar betonlaşma ile değil, turizme hizmet edecek ancak doğal güzelliği yok etmeyecek projelerle Enezin kalkınmasına hizmet etmelidir. Bu arada Enez’in su, elektrik ve kanalizasyon altyapısı yenilenerek çağdaş hale getirilmelidir.

15. Limanın çağdaş hale getirilerek uluslararası turizme açılması, bu amaçla gümrük faaliyetlerinin tesisi, Enez Keşan yolunun yapılması, Turizm ve Su Ürünleri MYO açılması çalışmaları hızlandırılmalıdır. Enez’i bir aktarma limanı haline getirecek projelere ve konteyner sevkiyat limanı haline dönüştürülmesine karşı uyanık olunmalıdır.

16. Enezde kampı bulunan Trakya Üniversitesi ve İstanbul Üniversitesi ile Enezin kalkınması, kent sorunları, çocuklara, gençlere ve kadınlara yönelik ortak projeler geliştirilmesi konularında iş birliği yapılmalıdır.

17. Enez’de yetişmiş değerlerden, Enez’e katkı sağlayabilecek tüm Enez sevdalılarından Enez’in marka kent olması için yararlanılabilecek platformlar oluşturulmalıdır.

18. Sokak hayvanları ve sahildeki başıboş hayvanlar sorunu ilgili STK’lar ve halkın katılımı ile çağdaş bir çözüme kavuşturulmalıdır.

19. Belediye ulufe dağıtım merkezi değil bir hizmet kurumudur. Mevcut çalışanları mağdur etmeden hızlı ve kalıcı hizmet ve çözümler üreten, Hizmet kalitesinin ve verimliliğin esas alındığı bir yapılandırmaya (kent konseyinin de katkılarıyla) geçilmelidir.

20. Belediye civarımızda gelişen ve Enez’i etkileyen her türlü gelişme ile ilgilenmelidir. Yerli ve yabancı çevre belediyelerle ilişkiler geliştirilmelidir.Aynı zamanda kısmi askeri yasak bölge olmanın dezavantajlarının kaldırılması için çalışılmalıdır.

21. Enez’in geleceğe yönelik İmar planı yeniden ele alınmalı özellikle kentin silüetini bozmaya başlayan, şehrin girişinde örnekleri görülen çok katlı binalara izin verilmemelidir. Kent kimliği oluşturulmalı, buna yönelik imar alanları belirlenmeli ve kent kimliğine uygun yapılara izin verilmelidir.

22. Turistik kent olmak için tarihi ve doğal güzellikler olması yeterli değildir. Yaya ağırlıklı ulaşım, yeterli ve temiz konaklama imkanlarının olması, temiz sokaklar, tuvaletler ve kente özgü yiyeceklerin sunulduğu lokantalar ve tabi ki kolay ulaşılabilen yerel ev ürünleri gereklidir. Bunların sağlanmadan marka kent olmak hayal bile edilemez.

Enez’in önemli sorunlarının olduğu ve kaynaklarının da sınırlı olduğunun bilincindeyiz. Ancak kısıtlı kaynaklar ile dahi Enez’in pek çok sorununun çözüleceğinin farkındayız. Kaldı ki yerel yönetimlerin bir görevi de kaynak yaratmaktır. Enez de devletin sağladığı kaynak dışında ilave kaynak yaratmak için son derece uygun bir konumdadır. Yukarıdaki temel beklentilere bağlı kalmak koşulu ile yeni seçilecek belediye başkanına KARTOPU ENEZ GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ olarak her türlü desteği vereceğimizi taahhüt ederiz. Tersi olduğunda da şu ana kadar olduğu gibi her türlü itirazımızı yapacağımızı, eleştirilerimizle kendilerine uyarı görevini yerine getireceğimizi belirtiriz.

Yeni dönemde Enezliler adına Enezlilerle birlikte Enez’i marka kent haline getirmeyi hedefleyen bir başkanın ve belediye meclisinin görev almasını umuyoruz.